加强制度建设 推进企业管理 |
|
2009年9月，联宇工程技术有限公司从完善企业内部管理机制、切实提高执行力、增强凝聚力入手，在完善与发展现有管理制度的基础上，对公司原有的管理办法及制度进行了修订和补充，相继出台了《印章使用及保管制度》、《员工行为规范及办公场所管理制度》、《车辆管理制度》、《车辆调派制度》等规章制度，着力解决公司在思想观念、管理方式和管理制度等方面存在的突出问题。 联宇从整体层面推进现代企业制度建设，进一步规范了企业的基础管理工作，建立健全企业经营管理工作考核机制，形成具有联宇特色、符合现代企业制度要求、与市场接轨的制度流程体系。实现观念上的转变、制度上的创新、方法上的完善、流程上的再造，构建运转高效的管理模式、科学完备的管理制度，使公司的决策力、执行力、控制力以及管理水平显著提高，并形成不断改善管理的良性机制，提升公司在管理上的优势，增强公司核心竞争力。 文/本报记者 |
| [返 回] |
|
|||||||
|
