|
2009年10月9日，联宇公司召开了“十一”节后全员大会，公司在汉的百余名员工参加了会议。本次会议旨在使全体员工进一步了解公司发展态势，明确工作职责，端正工作态度，树立责任感，增强凝聚力，为公司更好更快的发展奠定坚实基础。
会上，公司领导全面分析了联宇2009年整体运行情况、目前所处的形势和面临的挑战，并对公司的各工程项目进度、日常管理和整体规划发展等方面的工作做了详细说明。公司领导还就如何进一步推进联宇各项工作顺利开展提出三点要求：一、坚持跨越发展与市场导向相结合，要整合公司资源，优化配置，各工程项目运行中要严把质量关，提高工作效率，为业主提供满意优质的产品和服务，努力实现“做一项工程，交一方朋友，树一座丰碑”。二、众人拾柴火焰高，公司的发展壮大靠大家的共同努力，各部门负责人要以身作则，起到榜样带头作用；公司的人才培养战略，从内部培养、外部招聘、优胜劣汰机制三方面交叉入手，任人唯贤，努力提高员工素养，强化员工责任意识；激发员工个人成长，提升能力，培养道德，加强团队精神，建立高素质、高水平团队。解决工作中遇到的新问题时要有刻苦钻研、坚持不懈的良好精神；三、坚持跨越发展与规范管理相结合，要努力推进精细化管理，完善公司各项规章制度，使之深入人心，营造公司的学习氛围，切实解决实际问题。
通过本次会议的召开，使公司员工充分认识到公司发展中所面临的机遇、挑战以及明确了公司各项工作计划。联宇全体员工纷纷表示，要认真落实会议精神，勤奋工作，开拓创新，共同为推进公司取得更好的成绩而努力奋斗。
文/本报记者
|
